State of Wearables 2026

Der vollständige Report · 26 Min. Lesezeit

Jeder dritte erwachsene Kunde, der dein Studio betritt, trägt bereits einen Sensor. In Deutschland sind es 35%, in den USA 32%, in Großbritannien 42% und in Indien die Hälfte der erwachsenen Bevölkerung. Die Frage, die dieser Report beantwortet, ist nicht, ob Wearables groß sind. Sie sind 2026 ein Gerätemarkt von 89 Mrd. $. Die Frage ist, was für ein Markt daraus geworden ist, denn die Antwort entscheidet, was ein Coach, ein Studio oder eine Fitnessmarke damit anfangen sollte.

Die kurze Version: Es ist ein gesättigter Hardwaremarkt geworden, auf dem ein Abogeschäft wächst. Die Stückzahlen sollen bis 2028 um rund 3,6% pro Jahr zulegen. Die Smartwatch-Nutzer weltweit wachsen nicht mehr. In den USA bleibt die Zahl der Smartwatch-Nutzer für den Rest des Jahrzehnts flach bei 43 Millionen, und jeder Dollar Umsatzwachstum kommt daher, dass jeder von ihnen mehr bezahlt. Gleichzeitig haben die zwei Firmen, die das Gerät als Sensor behandeln und die Interpretation verkaufen, Oura und Whoop, 2025 jeweils die Milliardengrenze bei Umsatz oder Buchungen überschritten und bei Bewertungen von 10 und 11 Mrd. $ Kapital aufgenommen.

Das ist die Chance, die sich hinter der Topline versteckt. Die Gerätehersteller haben das Handgelenk gesättigt. Die Daten werden erzeugt. Und ein großer Teil davon bleibt ungelesen, weil 44% der Amerikaner, die je ein Wearable gekauft haben, es nicht mehr nutzen. Hier ist die Evidenz, Grafik für Grafik, und danach, was du damit machst.

Der Wert überholt das Volumen

Fang mit den zwei Zahlen an, die den ganzen Markt beschreiben. IDCs Auslieferungsreihe (Grafik 1) zeigt den Wearables-Boom in einer Linie: 29 Millionen Stück 2014, 346 Millionen 2019, ein Pandemie-Höchststand von 534 Millionen 2021, ein Rückgang, und dann ein langsamer Anstieg von 560 Millionen 2024 auf prognostizierte 646 Millionen 2028. Diese letzte Strecke sind 3,6% pro Jahr. Der Landgewinn ist vorbei; was bleibt, sind Austauschzyklen und eine langsame Expansion in neue Märkte.

Jetzt leg den Umsatz daneben. Statistas Digital-Market-Insights-Reihe für digitale Fitness- und Wellbeing-Geräte (Grafik 2) läuft von 34,7 Mrd. $ 2019 über 74,6 Mrd. $ 2024 und 89,0 Mrd. $ 2026 auf 103,3 Mrd. $ 2028. Smartwatches sind der Löwenanteil (55,2 Mrd. $ in 2026), Fitnessbänder der schnelle Aufsteiger (29,4 Mrd. $ in 2026, das 3,4-Fache ihres Umsatzes von 2019), und smarte Waagen der Rundungsfehler (4,5 Mrd. $). Zwischen 2024 und 2028 wächst dieser Markt um 38%, während die Stückzahlen um 15% zulegen.

Zwei verschiedene Abgrenzungen, ein Schluss: Die Branche verkauft jedes Jahr ungefähr gleich viele Geräte und macht jedes davon wertvoller. Zur Einordnung: GMInsights’ breitere Wearables-Schätzung, die Earwear und Hearables einschließt, landet für 2026 bei 91,1 Mrd. $, innerhalb von 3% von Statistas Nur-Geräte-Zahl. Die Zahlen sind sich über die Form einig, auch wo die Definitionen auseinandergehen.

Die Kategorien: Uhren gewinnen, Bänder brechen ein, Ringe kommen früher

IDCs Aufteilung nach Kategorie (Grafik 3) zeigt, wohin die Stückzahlen tatsächlich gehen. Earwear ist die größte Linie und die uninteressanteste für einen Coach: 400 Millionen Paar Ohrhörer bis 2028, fast keines davon trackt irgendetwas. Smartwatches wachsen von 136 Millionen 2021 auf prognostizierte 209 Millionen 2028, ein Plus von 54%. Armbänder, der alte Fitbit- und Mi-Band-Formfaktor, fallen im selben Zeitraum von 55 Millionen auf 29 Millionen, ein Einbruch um 48%, weil die Uhr ihre Funktionen aufsaugt und die chinesischen Marken nach oben wandern.

Und dann ist da die Linie, die die Prognose blamiert. IDCs Projektion, wie sie in der Statista-Bank liegt, sah Smart Rings 2028 bei 3,2 Millionen Stück. IDCs eigene Zählung vom Januar 2026, berichtet von Bloomberg, ergab für 2025 4,3 Millionen Auslieferungen, plus 49% in einem einzigen Jahr. Der Ring hat seine eigene 2028-Prognose drei Jahre zu früh geschlagen. Oura allein verkaufte 2025 rund 3 Millionen Ringe, mehr als die Hälfte der 5,5 Millionen, die es seit 2015 verkauft hat.

Der Ring hat gewonnen, weil er die zwei Einwände beseitigt hat, die die Wearable-Nutzung bei Menschen, die sich nicht als Athleten sehen, immer gedeckelt haben: Er ist kein Bildschirm am Handgelenk, und man vergisst, dass er da ist. Ein Gerät, von dem man vergisst, dass man es trägt, wird jede Nacht getragen. Daten, die jede Nacht erhoben werden, sind Daten, mit denen ein Coach tatsächlich arbeiten kann, und deshalb zählt der Ring weit über seine 4 Millionen Stück hinaus.

Die neuesten IDC-Quartalsdaten liefern eine Pointe für alle, die das aus Europa oder den USA lesen. In Q1 2025 wuchsen die weltweiten Wrist-Worn-Auslieferungen um 10,5% auf 45,6 Millionen, aber das Wachstum war chinesisch: Chinas Wrist-Worn-Markt wuchs dank staatlicher Subventionen um 37,6%, Armbänder dort um 68%, und Huawei übernahm die globale Spitze vor Xiaomi und Apple. Westeuropa und die USA erholten sich, aber die Volumenstory von 2025 war eine chinesische Subventionsstory.

Das Wachstum bricht ab, und die Nutzer stagnieren

Grafik 4 ist die, die die Gerätehersteller dich lieber nicht studieren ließen. Der Smartwatch-Umsatz wuchs 2019 um 28,6% und 2020 um 35,0%. 2023 waren es 9,9%, und die Prognose läuft mit 8,6%, 7,6%, 7,0%, 6,5%, 6,3% bis 2028. Fitness-Tracking-Armbänder folgen derselben Kurve ein paar Punkte höher: 36,8% 2020, 16,7% 2024, 9,9% bis 2028. Das sind immer noch Wachstumsraten, die die meisten Branchen nehmen würden, aber die Richtung ist eindeutig. Die S-Kurve hat sich gebogen.

Grafik 5 zeigt, warum. Die Smartwatch-Nutzer weltweit stiegen von 149 Millionen (2019) auf 219 Millionen (2023) und bleiben dann stehen: 224, 227, 228, 230, 231 Millionen bis 2028. Das sind 5% Wachstum in fünf Jahren, und die Smartwatch-Durchdringung liegt ab 2023 unbewegt bei 2,9% der Weltbevölkerung. Die Nutzer von Fitness-Tracking-Armbändern wachsen weiter, von 261 auf 348 Millionen, vor allem weil günstigere Bänder in Asien und Lateinamerika noch Erstkäufer finden. Aber das Premiumgerät, das deine Kunden tragen, hat seine Decke gefunden.

Jede weitere Grafik in diesem Report folgt aus dieser Tatsache. Wenn du nicht mehr Uhren verkaufen kannst, verkaufst du teurere Uhren, und dann verkaufst du das, was die Uhr erzeugt.

Die USA beweisen es: flache Nutzerzahl, steigender Preis

Der amerikanische Markt ist die sauberste Demonstration, weil Statista ihn in drei Dimensionen prognostiziert. Grafik 7 zeigt US-Nutzer nach Segment: Die Smartwatch-Nutzer erreichten 2023 42,7 Millionen und werden für 2028 mit 43,4 Millionen prognostiziert, ein Zuwachs von 1,7% in fünf Jahren. Die US-Smartwatch-Durchdringung erreicht 2024 mit 12,7% ihren Höchststand und sinkt danach leicht. Fitnessbänder gewinnen noch Nutzer (26 auf 32 Millionen), smarte Waagen bewegen sich kaum (6,4 auf 7,2 Millionen).

Grafik 6 zeigt den Umsatz pro Nutzer im selben Zeitraum: Smartwatches klettern von 264 $ 2020 über 301 $ 2023 auf 363 $ 2028, ein Plus von 37%. Bänder liegen bei rund 100 bis 110 $, Waagen bei 80 bis 100 $. Leg die zwei Grafiken übereinander, und die Rechnung ist eindeutig. Der US-Smartwatch-Umsatz wächst von 12,9 Mrd. $ (2023) auf 15,7 Mrd. $ (2028), plus 22%, bei einer Nutzerbasis, die um unter 2% wächst. Das gesamte Wachstum des größten Wearable-Segments im größten westlichen Markt ist Preis.

Was steckt in diesem Preis? Mehr Sensoren (EKG, Temperatur, Sauerstoffsättigung und jetzt Blutdruckmuster), Premium-Stufen und zunehmend ein Abo. Apples FDA-zugelassene Bluthochdruck-Hinweisfunktion, im September 2025 für Series 9 und neuer gestartet und in über 150 Ländern ausgerollt, ist das klarste Beispiel dafür, was der Hardware-Upgrade-Zyklus heute verkauft: keine bessere Uhr, sondern ein neues medizinisches Signal. Apple erwartet, dass die Funktion im ersten Jahr über eine Million Menschen auf möglichen unerkannten Bluthochdruck hinweist.

Zum US-Anbieterbild: Statistas Schätzung des Fitness-Tracker-Markts nach Anbieter für 2023 gibt Apple 38% des Umsatzes, Fitbit 16%, Garmin 11%, Samsung 7%, Amazfit und Fossil je 5%, Withings 3%. Unter den Menschen, die tatsächlich einen Tracker nutzen, kommt Apple bei der Markenfrage (Grafik 11) auf 58%.

Wer trägt eines: Alter, Einkommen und die Abbruchquote

Wenn du eine allgemeine Bevölkerung coachst, sind die Grafiken 8 bis 10 die, die du dir abspeichern solltest.

Zuerst das Land (Grafik 8). Unter Erwachsenen von 18 bis 64 reichte die Wearable-Nutzung im März 2024 von 50% in Indien und 46% in China über 42% in Großbritannien, 37% in Schweden, 35% in Deutschland, 34% in Südkorea und den Niederlanden bis zu 32% in den USA und Kanada und 28% in Brasilien. Die zwei Märkte, die die meisten Coaches für die am stärksten getrackten halten, USA und Deutschland, liegen im unteren Drittel. Großbritannien liegt zehn Punkte vor beiden.

Dann die Demografie (Grafik 9). In den USA erreicht die Nutzung bei den 35- bis 44-Jährigen ihren Höchstwert (49%), liegt bei den 18- bis 34-Jährigen bei 40% und fällt dann auf 29% bei den 45- bis 64-Jährigen und 25% über 65. Das Einkommen ist der stärkere Prädiktor: 25% der Haushalte unter 50.000 $ nutzen eines, 42% zwischen 50.000 und 100.000 $, 53% darüber. Das Geschlecht macht keinerlei Unterschied (35% der Frauen, 34% der Männer). Der Kunde, der am wahrscheinlichsten mit Daten kommt, ist also 35 bis 44 Jahre alt mit sechsstelligem Haushaltseinkommen, und das ist auch der Kunde, der am wahrscheinlichsten für Coaching zahlt. Der Kunde über 65, der von Regenerations- und Blutdruck-Tracking oft am meisten hätte, hat das Gerät am seltensten.

Was machen die aktiven Nutzer mit dem Gerät? Eine Peloton-Umfrage unter 1.013 Amerikanern im September 2023 ergab, dass Wearable-Tracker die meistgenutzte Trainingstechnologie sind (43%), vor Fitness-Apps (35%), Ernährungs-Apps (34%), Regenerationstools (29%) und Online-Trainingsplattformen (23%). Der Tracker ist bereits das Standardwerkzeug; die Apps und Plattformen, die ein Coach verkaufen könnte, liegen dahinter. Diese Reihenfolge lohnt es sich zu merken, wenn du entscheidest, worum herum du dein Kundenerlebnis baust.

Dann die Zahl, die deinen Blick auf all das verändern sollte (Grafik 10). YouGov fragte im Juni 2023 1.015 amerikanische Erwachsene nach ihrem Besitz. 45% hatten nie ein Wearable besessen. 34% besaßen eines und nutzten es. 15% besaßen eines und nutzten es nicht. 12% hatten früher eines besessen und hatten es nicht mehr. Addier die letzten zwei: 27 von 61 Menschen, die je ein Wearable gekauft haben, 44%, tragen es nicht mehr.

Das ist der größte unbepreiste Vermögenswert der Fitnessbranche. Die Geräteindustrie hat das Marketinggeld ausgegeben, um 61% der amerikanischen Erwachsenen einen Sensor anzulegen, und fast die Hälfte dieser Sensoren liegt in Schubladen. Nicht weil die Hardware versagt hat, sondern weil die Daten niemanden hatten, der sie liest, und kein Verhalten daran hing. Ein Coach ist das fehlende Stück in dieser Schleife, und der Kunde hat die Hardware schon bezahlt.

Der Markenanteil ist ein Land, keine Vermutung

Grafik 11 stellt acht Länder nebeneinander. Apple ist in jedem davon die meistgenutzte Tracker-Marke, aber der Abstand variiert enorm: 58% in den USA, 46% in Großbritannien, 41% in Schweden, 36% in den Niederlanden, 35% in Deutschland, 33% in Frankreich, 27% in Italien, 25% in Spanien. Unter Apple verändert sich die Karte komplett.

In den englischsprachigen Märkten ist Fitbit noch Zweiter (27% USA, 28% UK). In Deutschland und den Niederlanden ist Samsung Zweiter mit 22%. In Frankreich liegen Garmin und Samsung mit 18% gleichauf, und Garmin hält auch 15% in Schweden: Die Ausdauersport-Marke ist dort am stärksten, wo der Ausdauersport am stärksten ist. In Spanien und Italien kippt das Bild zu den chinesischen Preismarken: Xiaomi hat 22% in Spanien und 14% in Italien, Amazfit 13% und 15%. In Spanien wiegen Xiaomi plus Amazfit (35%) schwerer als Apple (25%).

Für einen Coach oder ein Studio entscheidet das, welche Plattformen du integrierst und welche Datenexporte du lesen lernst. In Berlin deckst du mit Apple Health, Samsung Health und Fitbit rund 70% der getrackten Kunden ab; mit Garmin Connect bist du nahe 80%. In Madrid decken dieselben drei Marken unter 50% ab, und Xiaomis Mi Fitness ist die zweite Plattform, die du brauchst. Die Marke, die du selbst trägst, ist keine Strategie.

Noch ein Datenpunkt von der App-Seite, weil er zeigt, wo das Geld wirklich sitzt: Im Januar 2024 war die umsatzstärkste Fitness- und Sport-App weltweit MyFitnessPal mit 12,3 Mio. $ in einem einzigen Monat, gefolgt von Strava (5,7 Mio. $), Peloton (5,2 Mio. $) und Lose It (4,4 Mio. $). Die meistgeladenen Apps waren fitpro, Da Fit und HryFine, die Begleit-Apps für chinesische White-Label-Uhren. Das Volumen liegt am unteren Ende des Marktes; der Umsatz liegt im Abo, das die Daten interpretiert.

Deutschland: weniger Geräte, mehr Geld pro Stück

Der deutsche Markt verdient seinen eigenen Abschnitt, weil er die schärfste Version der These ist. Die Grafiken 12 und 13 stammen aus den Handelspanels von GfK und gfu.

Die verkauften Stückzahlen stiegen jedes Jahr von 2,0 Millionen (2015) auf einen Höchststand von 7,36 Millionen 2021, fielen dann auf 7,2 Millionen 2022 und 5,88 Millionen 2023, ein Minus von 20% gegenüber dem Höchststand. Der Umsatz erzählt eine andere Geschichte: 1,35 Mrd. € 2021, 1,46 Mrd. € 2022 und 1,45 Mrd. € 2023, praktisch flach, während das Volumen um ein Fünftel fiel. Teil das eine durch das andere, und das durchschnittlich verkaufte Gerät in Deutschland stieg von 184 € 2021 auf 247 € 2023, ein Plus von 34% in zwei Jahren, und von 144 € 2016.

Deutsche Käufer kaufen nicht weniger Wearables, weil sie das Interesse verloren hätten. Sie ersetzen günstige Bänder durch teure Uhren und Ringe und kaufen seltener, weil das Gerät länger hält und mehr kann. Für ein deutsches Studio heißt das: Der Kunde, der 2026 mit einem Wearable hereinkommt, trägt wahrscheinlicher denn je ein Premiumgerät mit vollem Sensorsatz und zahlt wahrscheinlicher ein Abo dafür.

Großbritannien liefert den Vergleich: Umsatz mit digitalen Fitness- und Wellbeing-Geräten von 1,38 Mrd. $ 2023, prognostiziert 2,03 Mrd. $ bis 2028, bei Nutzern, die von 9,5 auf 11,2 Millionen wachsen. Großbritannien gewinnt noch Nutzer; Deutschland rüstet sie auf.

Die Abo-Schicht ist jetzt das Geschäft

Alles oben erklärt, warum die am schnellsten wachsenden Wearables-Firmen 2025 nicht die größten Gerätehersteller waren. Es waren die zwei, die für Interpretation Geld verlangen.

Oura verdoppelte den Umsatz 2024 auf 500 Mio. $, prognostizierte 1 Mrd. $ für 2025 inklusive App-Abos, verkaufte 2025 rund 3 Millionen Ringe und sammelte im Oktober 2025 über 900 Mio. $ bei einer Bewertung von 11 Mrd. $ ein, mehr als das Doppelte seiner Bewertung vom Dezember 2024. Whoop, das gar kein Gerät verkauft, nur eine Mitgliedschaft mit inkludiertem Sensor, sammelte im März 2026 575 Mio. $ bei 10,1 Mrd. $ ein, mit 2,5 Millionen Mitgliedern, Buchungen plus 103% zum Vorjahr, einer Buchungs-Run-Rate von 1,1 Mrd. $ und einer Standardmitgliedschaft von 239 $ im Jahr. Zu seinen Investoren gehören jetzt Abbott und die Mayo Clinic.

Keine der zwei Firmen konkurriert mit Apple am Handgelenk. Sie konkurrieren auf dem Morgenbildschirm: Readiness-Score, Schlafphasen-Aufschlüsselung, Belastungsziel, Coaching-Hinweis. Das ist ein Produkt für 239 $ im Jahr, das vollständig darauf gebaut ist, Daten zu lesen, die der Kunde im Schlaf erzeugt. Mit anderen Worten: der Job, den ein Coach schon immer gemacht hat, geliefert von einem Algorithmus ohne Menschen dran.

Das ist Bedrohung und Vorlage zugleich. Die Bedrohung ist, dass das Regenerationsgespräch deines Kunden in eine App wandert. Die Vorlage ist, dass Menschen nachweislich ein Coaching-Abo für Interpretation bezahlen, was ein weit besseres Geschäft ist, als ihnen Hardware zu verkaufen. Der Betreiber, der die Oura- und Whoop-Zahlen liest und schließt “ich sollte Ringe verkaufen”, hat es verkehrt herum. Der richtige Schluss lautet “ich sollte die Person sein, die den Ring liest”.

Wo du stehst

Der Benchmark oben lässt dich deinen eigenen Kundenstamm gegen die nationalen Zahlen setzen. Die ehrliche Basis für ein westliches Studio liegt bei 32 bis 42%. Wenn weniger als ein Viertel deiner Kunden aktiv einen Tracker trägt, liegst du unter jedem untersuchten Markt, Brasilien eingeschlossen, und die Abbruchquote legt nahe, dass ein guter Teil davon eines besitzt, das ungenutzt herumliegt. Wenn mehr als die Hälfte eines trägt, hast du eine getrackte Kohorte, die dichter mit Wearables besetzt ist als jedes Land der Erde, und die Frage lautet dann, ob du mit den Daten irgendetwas anfängst.

Zwei Vorbehalte beim Lesen deiner Zahl. Erstens: Zähl aktive Träger, nicht Besitzer; die YouGov-Aufteilung zeigt, dass die Lücke zwischen beiden rund 15 Punkte beträgt. Zweitens: Wenn dein Stamm zum 35- bis 44-jährigen Kunden mit sechsstelligem Einkommen neigt, landest du über dem nationalen Schnitt, ohne etwas dafür getan zu haben; diese Gruppe liegt allein bei 49 bis 53%.

Was gerade noch getestet wird

Die lebendige Front dieses Marktes ist medizinisch, nicht fitnessbezogen. Apples Bluthochdruck-Hinweise, im September 2025 zugelassen auf Basis eines Trainingsdatensatzes von über 100.000 Menschen und einer Validierungsstudie mit über 2.000, sind die erste Massenmarkt-Wearable-Funktion, die eine messbare Zahl von Menschen (Apples eigene Schätzung: über eine Million im ersten Jahr) zum Arzt schicken wird. Blutdruckmuster, Schlafapnoe-Erkennung und, in der Ring-Kategorie, kontinuierliche Temperatur für Zyklus- und Krankheitstracking sind das, worüber der nächste Hardwarezyklus verkauft wird.

Die offene Frage fürs Coaching ist, ob die Abo-Schicht bei den Geräteherstellern bleibt oder sich fragmentiert. Zu Whoops Investoren gehören ein Medizintechnik-Konzern und ein Klinikverbund; zu Ouras gehören Fidelity und Iconiq. Das Kapital wettet darauf, dass die Interpretationsschicht zur Gesundheitsinfrastruktur wird. Die Position des Coaches in diesem Stack hat noch niemand besetzt, und genau deshalb gibt es diesen Report.

Wir aktualisieren diesen Report, sobald neue Daten vorliegen. Jede Grafik kommt mit Tabelle und Quelle, und CSV und JSON sind frei zum Mitnehmen.