Zwischen Steuer, Klage und Comeback: Wer überlebt 2026?

Das Problem: Gegenwind aus allen Richtungen

Die Fitnessbranche hatte gehofft, 2026 wird das Jahr der Normalisierung. Stattdessen: Der DSSV warnt vor einer drohenden Zuckergetränkesteuer, die Betreiber mit Getränkeverkauf direkt ins Portemonnaie treffen könnte. Planet Fitness kämpft derweil mit einer Sammelklage von Investoren – Deadline September 2026, berichtet The Globe and Mail – und erinnert damit alle börsennotierten Player daran, wie schnell Vertrauen verdampft. Kurz gesagt: Wer sein Geschäftsmodell nicht aktiv gestaltet, bekommt es passiv gestaltet – von Regulatoren, Anwälten oder dem Markt.

Und trotzdem: Nicht alle stehen mit dem Rücken zur Wand.

Was wirklich passiert: Die Schere öffnet sich

Basic-Fit meldet laut Ad-hoc-news.de für 2026 die Rückkehr in die Profitabilität – ein Signal, dass Low-Cost-Konzepte mit disziplinierter Skalierung funktionieren, wenn die Unit Economics stimmen. Gleichzeitig zeigt body LIFE, wie Perform Better mit hybriden Trainingswelten Maßstäbe setzt: physische Fläche plus digitale Schicht, kein Entweder-oder. Phillip Mills von Les Mills bringt es in Athletech News auf den Punkt – Community ist nicht Feature, sondern Fundament. Wer nur Geräte vermietet, verliert. Wer Zugehörigkeit verkauft, behält Mitglieder.

Die Botschaft hinter den Meldungen: Die Branche teilt sich gerade in zwei Lager. Lager eins optimiert Kosten, baut Hybrid-Angebote und investiert in Bindung. Lager zwei wartet ab – und liest später Pressemitteilungen von Anwaltskanzleien.

Was du jetzt konkret tun kannst

1. Getränke-Sortiment sofort überprüfen. Die angekündigte Zuckergetränkesteuer ist kein fernes Politikprojekt – der DSSV nimmt sie ernst genug für eine offizielle Stellungnahme. Kalkuliere durch, was eine Steuer auf zuckerhaltige Drinks deinen Marge kostet, und prüfe Alternativen im Sortiment. Jetzt – nicht wenn das Gesetz kommt.

2. Hybrid nicht als Projekt behandeln, sondern als Produkt. Perform Better zeigt laut body LIFE, wie das geht: integrierte Trainingswelten, in denen online und offline kein Widerspruch sind. Wenn du noch kein hybrides Angebot hast, das eigenständig buchbar und kommunizierbar ist, hast du kein hybrides Angebot.

3. Community systematisch messen. Phillip Mills’ Kernthese aus Athletech News: Gemeinschaft ist der stärkste Retention-Hebel. Aber wie viele Studios messen das aktiv? Setze dir eine interne Kennzahl für Community-Aktivität – Gruppentraining-Teilnahme, Event-Attendance, Referral-Rate – und mach sie zur Chefsache.

4. Weiterbildung als Wettbewerbsvorteil nutzen. Der DSSV bietet exklusive Online-Seminare für Mitglieder an – genau das richtige Format, um zu verstehen, wie regulatorische Veränderungen dein Business treffen, bevor sie es tun. Wer die Netzwerke nutzt, informiert sich früher und entscheidet besser.

Die Schere zwischen Gewinnern und Verlierern in der Fitnessbranche ist real – und sie bewegt sich gerade. Basic-Fit beweist, dass Profitabilität möglich ist. Planet Fitness zeigt, was passiert, wenn Investoren das Vertrauen verlieren. Der Unterschied liegt selten im Konzept. Er liegt darin, wer früher handelt.